Berikut adalah beberapa hosting gratis (free hosting) dan petunjuk untuk registrasinya
Dijamin 90% Bahasa Indonesia (free hosting in Indonesian language), termasuk petunjuk dari penulis blogger lain yang memberi petunjuknya dalam BAHASA INDONESIA...
Selamat mencoba :)
http://www.dikti.net/signup.php
http://www.esc-webhosting.co.cc/signup.php
petunjuknya : http://www.esc-creation.com/2009/01/31/panduan-esc-web-hosting-indonesia-gratis/
http://www.blinxer.com
petunjuk : http://slametriyanto.net/2009/03/05/membuat-blog-dengan-domain-dan-hosting-gratis/
http://bo-tak.co.cc/index.php?option=com_wrapper&Itemid=8
petunjuk : http://bo-tak.info/index.php/berita/63-web-hosting-gratis-server-eropa-dan-domain-gratis.html
http://www.cilacaponline.web.id/index.php?option=com_wrapper&Itemid=55
petunjuk: http://www.cilacaponline.web.id/
http://webhosting.i2.co.id
silahkan laporkan melalui komentar bila ada link yang error, saya akan segera memperbaikinya...
More.../ Selengkapnya...
Kamis, 18 Juni 2009
Minggu, 24 Mei 2009
Produktivitas Kerja
Produktivitas Kerja adalah empathy dan semangat karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan, sekurangnya sesuai target yang menjadi Rencana Kerja satu perusahaan. Hal ini menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam menjalankan dan mengembangkan usahanya. Dalam usaha mempertahankan bahkan meningkatkan produktivitas kerja bukanlah hal yang mudah, semudah mengatur mesin produksi yang nota bene benda mati yang dapat diatur sesuai dengan kemampuan dan hasil yang diharapkan.
Produktivitas kerja menjadi tidak mudah karena melibatkan manusia, infrastruktur, dan peraturan yang mengatur masing-masing entitas dan mengatur hubungan antar entitas tersebut yakni manusia dan infrastruktur (baca:peralatan, sarana pendukung). Peraturan itu sendiri harus dibuat dengan seni (quiet an art) bagi pihak manajemen sehingga hubungan intra manusia-infrastruktur maupun hubungan antar manusia-infrastruktur dapat terjalin dengan baik dan harmonis dalam mencapai target yang telah ditetapkan.
Entitas utama dalam produktivitas kerja adalah manusia itu sendiri sebagai pelaku produktivitas itu sendiri, sebagai pengatur produktivitas sarana pendukung/infrastruktur, bahkan sebagai penentu dan pembuat kebijakan/ peraturan yang mengatur hubungan manusia-infrastruktur.
Dalam melihat manusia sebagai entitas dalam perusahaan, ada banyak faktor yang mempengaruhi peningkatan/ penurunan produktivitas kerja baik secara langsung maupun tidak langsung, yaitu:
A. Faktor Remunerasi
Dari faktor-faktor tersebut diantaranya adalah REMUNERASI. Remunerasi adalah imbalan/ balas jasa yang diberikan perusahaan kepada karyawan sebagai bentuk penghargaan atas prestasi kerja yang telah dicapai. Prestasi kerja dimaksud adalah pencapaian indikator target kerja yang ditetapkan perusahaan sesuai dengan tujuan dan rencana kerja yang telah ditetapkan bahkan merupakan potongan puzzle untuk melengkapi dan mencapai visi dan misi perusahaan yang semakin dipertajam sesuai dengan masterplan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang.
Dalam pelaksanaannya remunerasi juga harus dikaitkan dengan loyalitas dalam hal ini masa kerja dan kepangkatan (grade) sebagai faktor dalam perhitungan, sehingga dapat meningkatkan loyalitas, menurunkan tingkat turn over karyawan, serta memberikan keadilan bagi karyawan. Misalnya karyawan yang sudah lebih lama bekerja namun prestasi menurun bisa saja menerima nilai remunarasi yang sama dengan karyawan baru dengan prestasi kerja yang tinggi. Contoh lain bisa saja karyawan senior tersebut mendapat nilai remunerasi yang lebih besar dibanding dengan karyawan baru dengan prestasi sama akibat adanya faktor masa kerja dan faktor kepangkatan dalam perhitungan remunerasi.
Tidak terlepas dari remunerasi yang terpenting adalah kuantifikasi dan kualifikasi proses bisnis dan pencapaiannya sesuai target yang dijadikan dasar penilaian, sehingga penilaian karyawan tidak hanya berdasarkan kertas penilaian, namun ditunjang data yang dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Dengan demikian unsur subyektifitas dan like/dislike pribadi tidak lagi mempengaruhi kinerja produktivitas karyawan yang memberi kontribusi positif bagi perusahaan. Namun demikian dalam penilaian karyawan masih harus terdapat penilaian kerjasama tim dan hubungan kerja dengan bagian lain sehingga tetap memberikan unsur keseimbangan antara pencapaian kerja pribadi dan kerjasama tim yang baik untuk unjuk kerja pribadi maupun unjuk kerja secara tim.
Dalam pemberian remunerasi juga harus memperhatikan prinsip keadilan dan Good Corporate Governance (Tata Pamong yang Baik, atau disingkat Tata Pamong, bagi institusi pemerintah maupun perusahaan) dimana keputusan remunerasi yang dibuat harus mempertimbangkan:
B. Faktor Pengembangan SDM
Selain remunerasi, pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) melalui pendidikan dan pelatihan juga memberikan kontribusi dalam meningkatkan produktivitas kerja, dimana masing-masing tenaga kerja dimotivasi untuk mengembangkan diri dan mengaktualisasi diri sesuai kemampuan yang ada dan pelatihan yang diperoleh dalam kerangka kerja perusahaan dalam mencapai tujuan/target.
C. Faktor Lingkungan/Tempat Kerja
Tempat kerja sangat memberi pengaruh terhadap fisik dan psikologis karyawan dalam mencapai produktivitas kerja yang baik, lingkungan kerja yang seragam dan nyaman memberikan stimulasi bagi karyawan untuk betah dalam menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya sesuai target yang ditentukan. Keseragaman tata letak dan ruang kerja berdasarkan jabatan juga menghindari alasan karyawan yang menurun produktifitasnya akibat kondisi ruangan yang "dibawah standar". Keseragaman corak juga memberikan prestise tersendiri bagi identitas perusahaan dimana menjadi ciri khas perusahaan tersebut diruangan/ atau cabang manapun berada. Secara periodik partisi atau interior ruangan dapat diubah letak atau diganti untuk memberikan penyegaran bagi pencapaian target-target baru. Perubahan secara periodik interior juga memberikan gambaran perusahaan yang dinamis berkembang yang memberikan citra yang baik bagi mitra usaha perusahaan lain ataupun pelanggan/ client.
D. Faktor Psikologis Intra dan Antar Unit Kerja
Hubungan antarpersonal dalam tim kerja, antar tim kerja, antara personal dengan tim kerja lain juga sangat menentukan produktivitas kerja mengingat perusahaan tidak hanya terdiri atas satu orang saja tetapi terdapat personal dan tim/unit kerja. Permasalahan umum yang terjadi dalam mencapai produktivitas kerja adalah missing job description yaitu adanya job description yang "kurang jelas", belum tertuang, atau tidak disadari dalam peraturan perusahaaan. Sehingga sinergi kerjasamanya yang terbina kadang terganggu akibat adanya "missing job description" tersebut. Hal ini sangat sulit dihindari mengingat perusahaan manapun tidak akan sempurna, namun masing-masing individu harus mematuhi aturan main yang berlaku yakni membatasi konflik sejauh pekerjaan dan tidak dibawa/ mengarahkan ke masalah pribadi. Dari sisi perusahaan, perlu diadakan silaturahmi/ ramah tamah dengan judul rapat kerja/ konsolidasi antar unit kerja untuk mengungkapkan kendala-kendala yang ada, bila anggaran memungkinkan dianjurkan menyelenggarakan kegiatan outting/ outbond bersama untuk meningkatkan kekompakan dan menciptakan hubungan antar personal yang baik.
E. Faktor Pimpinan yang Mengayomi
Faktor lain yang mempengaruhi produktivitas kerja adalah atasan yang terbuka dan dihormati. Atasan memiliki peranan penting dalam menunjang produktivitas kerja karyawan. Punishment and reward yang sesuai akan membentuk karakter bawahan dengan baik dimana baik punishment maupun reward disampaikan dengan cara yang tidak arogan dan angkuh tapi disampaikan secara pribadi sehingga tidak menjadi kesombongan atau celaan bagi bawahan ybs jika dilakukan di depan orang banyak. Atasan yang angkuh dan masih bergaya feodal tidak akan mendapat penghormatan yang tulus dari karyawan. Disisi lain pimpinan yang mampu memberikan petunjuk perbaikan diri dan pengembangan serta bersifat terbuka terhadap bawahan, meski dalam kondisi keseluruhan perusahaan kurang konduksif dapat memberikan loyalitas dan semangat kerja tersendiri di unit kerja yang dibawahinya.
Tidak dapat disangkal bahwa produktivitas kerja yang dilakukan oleh karyawan mulai dari level terbawah sampai tingkat top-management adalah untuk aktualisasi pengembangan diri, mengamalkan ilmu bakat dan kemampuan yang ada sekaligus mendapatkan imbalan yang pantas bagi kehidupan karyawan itu.
Karyawan sebagai manusia juga memerlukan penghargaan terutama bagi mereka yang telah bekerja keras dan memberikan kontribusi minimal sesuai atau diatas dari yang telah ditetapkan oleh target. Karena dengan penghargaan demikian, karyawan yang kurang memberikan kontribusi dapat mengkoreksi diri agar bekerja lebih baik.
Penghargaan bisa diberikan perusahaan dalam bentuk bonus, hadiah, atau promosi jabatan. Penghargaan ini merupakan usaha agar karyawan bekerja dengan hati tenang dan senang serta secara psikologis akan menumbuhkan persaingan yang sehat diantara karyawan/ unit kerja, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas kerja secara keseluruhan.
Semuanya itu bergantung pada pemilik dan atau pemimpin perusahaan, serta kemampuan perusahaan dalam menetapkan indikator penilaian secara obyektif.
Diatas semunya itu, berpulang kepada Tuhan YME sebagai sumber semangat , inspirasi, pengetahuan, keadilan, produktivitas kerja, dan segalanya bagi kita.
Dikembangkan dari : Majalah Ekspor Edisi Maret 2009
More.../ Selengkapnya...
Produktivitas kerja menjadi tidak mudah karena melibatkan manusia, infrastruktur, dan peraturan yang mengatur masing-masing entitas dan mengatur hubungan antar entitas tersebut yakni manusia dan infrastruktur (baca:peralatan, sarana pendukung). Peraturan itu sendiri harus dibuat dengan seni (quiet an art) bagi pihak manajemen sehingga hubungan intra manusia-infrastruktur maupun hubungan antar manusia-infrastruktur dapat terjalin dengan baik dan harmonis dalam mencapai target yang telah ditetapkan.
Entitas utama dalam produktivitas kerja adalah manusia itu sendiri sebagai pelaku produktivitas itu sendiri, sebagai pengatur produktivitas sarana pendukung/infrastruktur, bahkan sebagai penentu dan pembuat kebijakan/ peraturan yang mengatur hubungan manusia-infrastruktur.
Dalam melihat manusia sebagai entitas dalam perusahaan, ada banyak faktor yang mempengaruhi peningkatan/ penurunan produktivitas kerja baik secara langsung maupun tidak langsung, yaitu:
A. Faktor Remunerasi
Dari faktor-faktor tersebut diantaranya adalah REMUNERASI. Remunerasi adalah imbalan/ balas jasa yang diberikan perusahaan kepada karyawan sebagai bentuk penghargaan atas prestasi kerja yang telah dicapai. Prestasi kerja dimaksud adalah pencapaian indikator target kerja yang ditetapkan perusahaan sesuai dengan tujuan dan rencana kerja yang telah ditetapkan bahkan merupakan potongan puzzle untuk melengkapi dan mencapai visi dan misi perusahaan yang semakin dipertajam sesuai dengan masterplan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang.
Dalam pelaksanaannya remunerasi juga harus dikaitkan dengan loyalitas dalam hal ini masa kerja dan kepangkatan (grade) sebagai faktor dalam perhitungan, sehingga dapat meningkatkan loyalitas, menurunkan tingkat turn over karyawan, serta memberikan keadilan bagi karyawan. Misalnya karyawan yang sudah lebih lama bekerja namun prestasi menurun bisa saja menerima nilai remunarasi yang sama dengan karyawan baru dengan prestasi kerja yang tinggi. Contoh lain bisa saja karyawan senior tersebut mendapat nilai remunerasi yang lebih besar dibanding dengan karyawan baru dengan prestasi sama akibat adanya faktor masa kerja dan faktor kepangkatan dalam perhitungan remunerasi.
Tidak terlepas dari remunerasi yang terpenting adalah kuantifikasi dan kualifikasi proses bisnis dan pencapaiannya sesuai target yang dijadikan dasar penilaian, sehingga penilaian karyawan tidak hanya berdasarkan kertas penilaian, namun ditunjang data yang dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Dengan demikian unsur subyektifitas dan like/dislike pribadi tidak lagi mempengaruhi kinerja produktivitas karyawan yang memberi kontribusi positif bagi perusahaan. Namun demikian dalam penilaian karyawan masih harus terdapat penilaian kerjasama tim dan hubungan kerja dengan bagian lain sehingga tetap memberikan unsur keseimbangan antara pencapaian kerja pribadi dan kerjasama tim yang baik untuk unjuk kerja pribadi maupun unjuk kerja secara tim.
Dalam pemberian remunerasi juga harus memperhatikan prinsip keadilan dan Good Corporate Governance (Tata Pamong yang Baik, atau disingkat Tata Pamong, bagi institusi pemerintah maupun perusahaan) dimana keputusan remunerasi yang dibuat harus mempertimbangkan:
- Kondisi permintaan dan penawaran tenaga kerja (dipengaruhi oleh kondisi ekonomi regional dan global)
- Kemampuan perusahaan dan ketentuan yang mengatur
- Kemampuan dan keterampilan tenaga kerja
- Peranan seimbang antara perusahaan dan serikat buruh
- Besar kecilnya resiko pekerjaan berdasarkan prinsip manajemen resiko umum yang berlaku
- Peranan pemerintah dalam hal regulasi dan intermediasi perusahaan dan ketenaga kerjaan
B. Faktor Pengembangan SDM
Selain remunerasi, pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) melalui pendidikan dan pelatihan juga memberikan kontribusi dalam meningkatkan produktivitas kerja, dimana masing-masing tenaga kerja dimotivasi untuk mengembangkan diri dan mengaktualisasi diri sesuai kemampuan yang ada dan pelatihan yang diperoleh dalam kerangka kerja perusahaan dalam mencapai tujuan/target.
C. Faktor Lingkungan/Tempat Kerja
Tempat kerja sangat memberi pengaruh terhadap fisik dan psikologis karyawan dalam mencapai produktivitas kerja yang baik, lingkungan kerja yang seragam dan nyaman memberikan stimulasi bagi karyawan untuk betah dalam menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya sesuai target yang ditentukan. Keseragaman tata letak dan ruang kerja berdasarkan jabatan juga menghindari alasan karyawan yang menurun produktifitasnya akibat kondisi ruangan yang "dibawah standar". Keseragaman corak juga memberikan prestise tersendiri bagi identitas perusahaan dimana menjadi ciri khas perusahaan tersebut diruangan/ atau cabang manapun berada. Secara periodik partisi atau interior ruangan dapat diubah letak atau diganti untuk memberikan penyegaran bagi pencapaian target-target baru. Perubahan secara periodik interior juga memberikan gambaran perusahaan yang dinamis berkembang yang memberikan citra yang baik bagi mitra usaha perusahaan lain ataupun pelanggan/ client.
D. Faktor Psikologis Intra dan Antar Unit Kerja
Hubungan antarpersonal dalam tim kerja, antar tim kerja, antara personal dengan tim kerja lain juga sangat menentukan produktivitas kerja mengingat perusahaan tidak hanya terdiri atas satu orang saja tetapi terdapat personal dan tim/unit kerja. Permasalahan umum yang terjadi dalam mencapai produktivitas kerja adalah missing job description yaitu adanya job description yang "kurang jelas", belum tertuang, atau tidak disadari dalam peraturan perusahaaan. Sehingga sinergi kerjasamanya yang terbina kadang terganggu akibat adanya "missing job description" tersebut. Hal ini sangat sulit dihindari mengingat perusahaan manapun tidak akan sempurna, namun masing-masing individu harus mematuhi aturan main yang berlaku yakni membatasi konflik sejauh pekerjaan dan tidak dibawa/ mengarahkan ke masalah pribadi. Dari sisi perusahaan, perlu diadakan silaturahmi/ ramah tamah dengan judul rapat kerja/ konsolidasi antar unit kerja untuk mengungkapkan kendala-kendala yang ada, bila anggaran memungkinkan dianjurkan menyelenggarakan kegiatan outting/ outbond bersama untuk meningkatkan kekompakan dan menciptakan hubungan antar personal yang baik.
E. Faktor Pimpinan yang Mengayomi
Faktor lain yang mempengaruhi produktivitas kerja adalah atasan yang terbuka dan dihormati. Atasan memiliki peranan penting dalam menunjang produktivitas kerja karyawan. Punishment and reward yang sesuai akan membentuk karakter bawahan dengan baik dimana baik punishment maupun reward disampaikan dengan cara yang tidak arogan dan angkuh tapi disampaikan secara pribadi sehingga tidak menjadi kesombongan atau celaan bagi bawahan ybs jika dilakukan di depan orang banyak. Atasan yang angkuh dan masih bergaya feodal tidak akan mendapat penghormatan yang tulus dari karyawan. Disisi lain pimpinan yang mampu memberikan petunjuk perbaikan diri dan pengembangan serta bersifat terbuka terhadap bawahan, meski dalam kondisi keseluruhan perusahaan kurang konduksif dapat memberikan loyalitas dan semangat kerja tersendiri di unit kerja yang dibawahinya.
Tidak dapat disangkal bahwa produktivitas kerja yang dilakukan oleh karyawan mulai dari level terbawah sampai tingkat top-management adalah untuk aktualisasi pengembangan diri, mengamalkan ilmu bakat dan kemampuan yang ada sekaligus mendapatkan imbalan yang pantas bagi kehidupan karyawan itu.
Karyawan sebagai manusia juga memerlukan penghargaan terutama bagi mereka yang telah bekerja keras dan memberikan kontribusi minimal sesuai atau diatas dari yang telah ditetapkan oleh target. Karena dengan penghargaan demikian, karyawan yang kurang memberikan kontribusi dapat mengkoreksi diri agar bekerja lebih baik.
Penghargaan bisa diberikan perusahaan dalam bentuk bonus, hadiah, atau promosi jabatan. Penghargaan ini merupakan usaha agar karyawan bekerja dengan hati tenang dan senang serta secara psikologis akan menumbuhkan persaingan yang sehat diantara karyawan/ unit kerja, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas kerja secara keseluruhan.
Semuanya itu bergantung pada pemilik dan atau pemimpin perusahaan, serta kemampuan perusahaan dalam menetapkan indikator penilaian secara obyektif.
Diatas semunya itu, berpulang kepada Tuhan YME sebagai sumber semangat , inspirasi, pengetahuan, keadilan, produktivitas kerja, dan segalanya bagi kita.
Dikembangkan dari : Majalah Ekspor Edisi Maret 2009
More.../ Selengkapnya...
Sabtu, 23 Mei 2009
Basket SMP Frater Wakili Sultra
Minta Guru Penjaskes Dilibatkan Dalam Latihan Persiapan
Saling dukung dan kerjasama yang baik antara guru dan siswa merupakan salah satu penentu keberhasilan sekolah. Metode seperti itu yang diterapkan SMP Frater Kendari, baik dalam bidang akademik, maupun bidang olahraga....
"Sebenarnya semua siswa yang telah melalui jenjang pendidikan SD merupakan pilihan. Memasuki jenjang lanjutan, yang dibutuhkan hanya upaya guru mengasah mereka" kata Endang Sri Rejeki, guru pembimbing Tim SMP Frater Kendari.
Pada Pra Olimpiade dan Games Matematika dan Science FKIP Unhalu dan Cerdas Cermat Pekan Matematika Regional bulan Mei lalu, SMP Frater Kendari memperoleh juara II dan IV. Tidak ada kesulitan yang berarti dalam proses pembimbingan di sekolah lanjutan.
"Saat proses seleksi, saya langsung memilih siswa yang paling menonjol untuk mata pelajaran Matematika, IPA, serta Komputer. Setelah itu, saya berikan test tertulis dengan beberapa bentuk soal yang telah disadur dari beberapa literatur, siswa nilai tertinggi berhak mengikuti perlombaan", kataya.
Secara terpisah Fr. Bartholomeus, guru Penjaskes SMP Frater Kendari mengungkapkan, selain mengajar teori dan praktek, siswa diberi kegiatan eskul. Kegiatan eskul disesuaikan dengan guru yang bersangkutan, kalau guru olahraga, kegiatannya adalah Penjaskes.
Saat ini kami telah memiliki kelompok basket putra dan putri. Berkat latihan yang intens dari para siswa, akhirnya tim basket putra akan mewakili ke tingkat nasional", katanya.
Dikatakan, sebaiknya panitia Dinas Pendidikan Provinsi Sultra melibatkan guru olahraga dari sekolah bersangkutan. Selama ini, panitia menunjuk pembimbing lain padahal yang mengetahui banyak adalah guru sendiri.
Kami selaku guru Penjaskes diikutkan dalam latihan karena kami yang paling paham kemampuan siswa serta kondisi psikologis pada saat bertanding. Selama ini kami tidak pernah diikutkan dalam latihan yang telah berlangsung kurang lebih dua minggu.
Michael, salah seorang tim basket SMP Frater Kendari yang akan mengikuti kejuaraan basket di Jakarta, menuturkan sangat membutuhkan kehadiran guru penjaskesnya....
inset: foto Kepsek Fr. Felix Lejab, HHK, S.Pd, siswa dan Fr. Bartholomeus
Selengkapnya : Koran Kendari Pos Jumat 22 Mei 2009
More.../ Selengkapnya...
Saling dukung dan kerjasama yang baik antara guru dan siswa merupakan salah satu penentu keberhasilan sekolah. Metode seperti itu yang diterapkan SMP Frater Kendari, baik dalam bidang akademik, maupun bidang olahraga....
"Sebenarnya semua siswa yang telah melalui jenjang pendidikan SD merupakan pilihan. Memasuki jenjang lanjutan, yang dibutuhkan hanya upaya guru mengasah mereka" kata Endang Sri Rejeki, guru pembimbing Tim SMP Frater Kendari.
Pada Pra Olimpiade dan Games Matematika dan Science FKIP Unhalu dan Cerdas Cermat Pekan Matematika Regional bulan Mei lalu, SMP Frater Kendari memperoleh juara II dan IV. Tidak ada kesulitan yang berarti dalam proses pembimbingan di sekolah lanjutan.
"Saat proses seleksi, saya langsung memilih siswa yang paling menonjol untuk mata pelajaran Matematika, IPA, serta Komputer. Setelah itu, saya berikan test tertulis dengan beberapa bentuk soal yang telah disadur dari beberapa literatur, siswa nilai tertinggi berhak mengikuti perlombaan", kataya.
Secara terpisah Fr. Bartholomeus, guru Penjaskes SMP Frater Kendari mengungkapkan, selain mengajar teori dan praktek, siswa diberi kegiatan eskul. Kegiatan eskul disesuaikan dengan guru yang bersangkutan, kalau guru olahraga, kegiatannya adalah Penjaskes.
Saat ini kami telah memiliki kelompok basket putra dan putri. Berkat latihan yang intens dari para siswa, akhirnya tim basket putra akan mewakili ke tingkat nasional", katanya.
Dikatakan, sebaiknya panitia Dinas Pendidikan Provinsi Sultra melibatkan guru olahraga dari sekolah bersangkutan. Selama ini, panitia menunjuk pembimbing lain padahal yang mengetahui banyak adalah guru sendiri.
Kami selaku guru Penjaskes diikutkan dalam latihan karena kami yang paling paham kemampuan siswa serta kondisi psikologis pada saat bertanding. Selama ini kami tidak pernah diikutkan dalam latihan yang telah berlangsung kurang lebih dua minggu.
Michael, salah seorang tim basket SMP Frater Kendari yang akan mengikuti kejuaraan basket di Jakarta, menuturkan sangat membutuhkan kehadiran guru penjaskesnya....
inset: foto Kepsek Fr. Felix Lejab, HHK, S.Pd, siswa dan Fr. Bartholomeus
Selengkapnya : Koran Kendari Pos Jumat 22 Mei 2009
More.../ Selengkapnya...
Kamis, 21 Mei 2009
Baru ditemukan di Nusantara : Sultra
Saya lahir di Kendari, sekolah saya sampai tamat SMP (Frater) juga di Kendari. Baru ketika saya memasuki jenjang Sekolah Menengah Atas (Sekolah Menengah Umum) saya meninggalkan Kendari untuk bersekolah di SMU Katholik Rajawali Makassar, Sulawesi Selatan tahun 1995. Meskipun seringkali keluar Kendari, namun saya tidak pernah tinggal lama disuatu tempat, baru ketika menetap di Makassar untuk masuk SMU, saya serius memperhatikan ketika teman-teman menayakan asal saya, mengingat respon yang mereka berikan terasa aneh bagi saya…
“Hem, SMP-nya dimana?…”
Dengan santai saya menjawab “KENDARI, Sultra….”
Respon mereka pun beragam namun sama anehnya:
“Kendari, Sultra? dimananya Gorontalo?…”
“Sultra? sulawesi tengah ya? dekat poso kan?…”
dan beberapa respon lain yang membuat saya merasa berasal dari negeri antah berantah… Dengan segala kesabaran saya menjelaskan bahwa kendari adalah ibukota Propinsi Sultra :Sulawesi Tenggara, BUKAN Sulawesi Tengah, BUKAN Sulawesi Utara demikanlah polemik Sultra pada hari pertama saya bersekolah di SMU Katolik Rajawali… saya sibuk menjawab pertanyaan yang sama pada bulan-bulan pertama sekolah… dan masalah singkatan Sultra saya anggap selesai… Setelah sekian lama…. saya sudah bekerja di BPD Sulawesi Tenggara a.k.a BPD Sultra… tak disangka saya menemukan masalah yang sama dengan singkatan Sultra/ Sulawesi Tenggara bahkan lebih parah… karena:
1. Dilakukan oleh petugas kliring/ transfer di perbankan nasional yang notabene pendidikan dan wawasannya jauh lebih baik dari siswa SMU
2. Internet Public sudah lama masuk ke Indonesia (kalo nda salah 1994, awalnya lewat backbone IBM), dengan mengetik Sultra di mesin pencari (search engine) orang akan tahu Sultra itu apa, dimana, sejenis binatang/ bukan, dsb
3. Meskipun jumlahnya tidak signifikan dibanding total transaksi nasional, melibatkan dana nasabah yang harus ditransfer segera ke nasabah tujuan yang membutuhkan. Kejadiannya adalah: petugas kliring suatu bank melakukan input data transfer dana dari nasabahnya (dimungkinkan secara otomatis/ manual) dan menunjuk kode bank BPD Sulawesi Tengah sebagai penerima, padahal pada perintah transfer BPD yang dituju adalah BPD Sultra Kendari.
Meskipun dana tersebut aman dan dikembalikan ke Nasabah Pengirim karena nomor rekening dan nama nasabah tujuan tidak ditemukan (nomor rekening tiap bank pola nomornya berbeda), namun hal ini menyebabkan nasabah penerima terlambat menerima uang yang diperlukan. Oleh karena itu pada pertemuan nasional Bank-Bank pada forum lalu lintas transfer yang lebih dikenal dengan SKNBI (Sistem Kliring Nasional Bank Indonesia),
saya (untuk kesekian kalinya) mensosialisasikan dan menginformasikan rekan2 dari bank lain, bahwa Sultra adalah Sulawesi Tenggara, BUKAN Sulawesi Tengah, BUKAN Sulawesi Utara…
Selengkapnya mengenai Sulawesi Tenggara :
http://www.sultra.go.id/
http://id.wikipedia.org/wiki/Sulawesi_Tenggara More.../ Selengkapnya...
“Hem, SMP-nya dimana?…”
Dengan santai saya menjawab “KENDARI, Sultra….”
Respon mereka pun beragam namun sama anehnya:
“Kendari, Sultra? dimananya Gorontalo?…”
“Sultra? sulawesi tengah ya? dekat poso kan?…”
dan beberapa respon lain yang membuat saya merasa berasal dari negeri antah berantah… Dengan segala kesabaran saya menjelaskan bahwa kendari adalah ibukota Propinsi Sultra :Sulawesi Tenggara, BUKAN Sulawesi Tengah, BUKAN Sulawesi Utara demikanlah polemik Sultra pada hari pertama saya bersekolah di SMU Katolik Rajawali… saya sibuk menjawab pertanyaan yang sama pada bulan-bulan pertama sekolah… dan masalah singkatan Sultra saya anggap selesai… Setelah sekian lama…. saya sudah bekerja di BPD Sulawesi Tenggara a.k.a BPD Sultra… tak disangka saya menemukan masalah yang sama dengan singkatan Sultra/ Sulawesi Tenggara bahkan lebih parah… karena:
1. Dilakukan oleh petugas kliring/ transfer di perbankan nasional yang notabene pendidikan dan wawasannya jauh lebih baik dari siswa SMU
2. Internet Public sudah lama masuk ke Indonesia (kalo nda salah 1994, awalnya lewat backbone IBM), dengan mengetik Sultra di mesin pencari (search engine) orang akan tahu Sultra itu apa, dimana, sejenis binatang/ bukan, dsb
3. Meskipun jumlahnya tidak signifikan dibanding total transaksi nasional, melibatkan dana nasabah yang harus ditransfer segera ke nasabah tujuan yang membutuhkan. Kejadiannya adalah: petugas kliring suatu bank melakukan input data transfer dana dari nasabahnya (dimungkinkan secara otomatis/ manual) dan menunjuk kode bank BPD Sulawesi Tengah sebagai penerima, padahal pada perintah transfer BPD yang dituju adalah BPD Sultra Kendari.
Meskipun dana tersebut aman dan dikembalikan ke Nasabah Pengirim karena nomor rekening dan nama nasabah tujuan tidak ditemukan (nomor rekening tiap bank pola nomornya berbeda), namun hal ini menyebabkan nasabah penerima terlambat menerima uang yang diperlukan. Oleh karena itu pada pertemuan nasional Bank-Bank pada forum lalu lintas transfer yang lebih dikenal dengan SKNBI (Sistem Kliring Nasional Bank Indonesia),
saya (untuk kesekian kalinya) mensosialisasikan dan menginformasikan rekan2 dari bank lain, bahwa Sultra adalah Sulawesi Tenggara, BUKAN Sulawesi Tengah, BUKAN Sulawesi Utara…
Selengkapnya mengenai Sulawesi Tenggara :
http://www.sultra.go.id/
http://id.wikipedia.org/wiki/Sulawesi_Tenggara More.../ Selengkapnya...
Positive Thinking
Apakah positif itu?
positif bisa berati kelebihan proton,
positif bisa berarti kepastian akan sesuatu,
positif bisa berarti sesuatu hal yang baik menurut norma yang berlaku,
positif juga berarti sesuatu hal yang baik dalam kehidupan...
Waktu kecil saya sering dinasehati oleh orang tua, kerabat, tetangga yang lebih tua kalo setiap perkataan dan perbuatan kita ada yang melihat dan mendengar... baik itu yang manusiawi maupun yang spiritual...
Terlepas kita percaya atau tidak hal-hal yang berbau spiritual, magis, berpikir positif dan berkata positif adalah satu kegiatan yang baik dilakukan sebagai manusia yang hidup di alam dengan jutaan variabel yang dapat membawa kita ke situasi/ keadaan yang baik ataupun buruk...
Megapa berpikir positif?
A. Jika anda orang yang percaya Tuhan yaitu Allah seorang(seperti saya), alasan berpikir positif adalah:
1. Doa kita berisi hal-hal positif yang kita minta dihadirkan Allah dalam kehidupan kita hari ini
2. Berpikir positif berarti menegaskan kepercayaan/ iman atas doa dan harapan kita kepada Allah
3. Berfikir negatif akan membatalkan apa yang kita imani dalam doa kita karena Allah melihat bahwa apa yang kita ucapkan dalam doa tidak kita inginkan sungguh-sungguh
B. Jika anda orang yang percaya kepada kepercayaan lain, alasan berpikir positif adalah:
1. Dunia ini terdiri atas aura positif dan negatif, ketika anda berpikir negatif maka secara tidak lagsung anda menghadirkan aura itu dalam kehidupan anda
2. Aura negatif itu akan menghalangi segala hal positif untuk datang kepada anda
C. Jika anda orang yang tidak percaya apapun kecuali diri anda sendiri, alasan berpikir positif adalah
1. Pikiran positif akan memotivasi sel-sel tubuh anda untuk melakukan hal-hal baik dan menghasilkan hal-hal yang baik datang ke kehidupan anda
2. Pikiran negatif akan memotivasi sel-sel tubuh anda untuk menghasilkan hal-hal negatif
Jadi tidak ada alasan untuk tidak berpikir positif...
Selamat berpikir positif!!! More.../ Selengkapnya...
positif bisa berati kelebihan proton,
positif bisa berarti kepastian akan sesuatu,
positif bisa berarti sesuatu hal yang baik menurut norma yang berlaku,
positif juga berarti sesuatu hal yang baik dalam kehidupan...
Waktu kecil saya sering dinasehati oleh orang tua, kerabat, tetangga yang lebih tua kalo setiap perkataan dan perbuatan kita ada yang melihat dan mendengar... baik itu yang manusiawi maupun yang spiritual...
Terlepas kita percaya atau tidak hal-hal yang berbau spiritual, magis, berpikir positif dan berkata positif adalah satu kegiatan yang baik dilakukan sebagai manusia yang hidup di alam dengan jutaan variabel yang dapat membawa kita ke situasi/ keadaan yang baik ataupun buruk...
Megapa berpikir positif?
A. Jika anda orang yang percaya Tuhan yaitu Allah seorang(seperti saya), alasan berpikir positif adalah:
1. Doa kita berisi hal-hal positif yang kita minta dihadirkan Allah dalam kehidupan kita hari ini
2. Berpikir positif berarti menegaskan kepercayaan/ iman atas doa dan harapan kita kepada Allah
3. Berfikir negatif akan membatalkan apa yang kita imani dalam doa kita karena Allah melihat bahwa apa yang kita ucapkan dalam doa tidak kita inginkan sungguh-sungguh
B. Jika anda orang yang percaya kepada kepercayaan lain, alasan berpikir positif adalah:
1. Dunia ini terdiri atas aura positif dan negatif, ketika anda berpikir negatif maka secara tidak lagsung anda menghadirkan aura itu dalam kehidupan anda
2. Aura negatif itu akan menghalangi segala hal positif untuk datang kepada anda
C. Jika anda orang yang tidak percaya apapun kecuali diri anda sendiri, alasan berpikir positif adalah
1. Pikiran positif akan memotivasi sel-sel tubuh anda untuk melakukan hal-hal baik dan menghasilkan hal-hal yang baik datang ke kehidupan anda
2. Pikiran negatif akan memotivasi sel-sel tubuh anda untuk menghasilkan hal-hal negatif
Jadi tidak ada alasan untuk tidak berpikir positif...
Selamat berpikir positif!!! More.../ Selengkapnya...
Narcisism a.k.a narsis
Narcisism... eh narsis itu berasal dari kalimat seorang teman yang melihat foto saya dimodifikasi sedemikian rupa sehingga layaknya sebuah billboard raksasa didinding kaca kompleks pertokoan/ mall
Bukan Caleg lhooo soalnya ga ada tanda gambar n nomor partai hahahah...
Usut punya usut ternyata narsis berasal dari mitologi yunani yaitu Narcissus, dilahirkan oleh bidadari Liriope dari ayah seorang dewa sungai Cephissus saking cakepnya ketika beranjak dewasa ia disukai oleh pria dan wanita muda sekotanya.
Seorang bidadari, bernama Echo sangat mencintai Narcissus suatu ketika mengikuti Narcissus
yang masuk ke hutan untuk berburu, namun karena tidak dapat menyapa lebih dahulu Echo tetap diam sampai Narcissus merasa ada yang mengikuti. Setiap kata yang diucapkan Narcissus diulangi oleh Echo (mungkin asal kata "echo/ gema" kali yah) sampai Echo tidak dapat menahan diri dan memeluk Narcissus.
Narcissus dengan kasar menolak dan meminta Echo untuk meninggalkan dirinya sendirian...Hal ini membuat Echo menjadi patah hati dan hidup sendiri hingga tubuhnya tak berbekas dan hanya suaranya saja yang tertinggal di bumi...
Nemesis, dewa pembalas mendengar perlakuan Narcissus yang lalu menghukum Narcissus dengan satu kejadian. Ketika Narcissus melewati sebuah telaga, ia hendak minum dari telaga itu namun ketika melihat (pantulan) wajah didalam air ia sangat jatuh cinta pada gambar pantulan air... yang sebenarnya wajahnya sendiri namun belum pernah dilihatnya sebelumnya (belum ada cermin jaman baheula hahahah) namun setelah sekian waktu Narcissus menyadari bahwa itu adalah pantulan wajahnya sendiri akhirnya ia menyadari bahwa cintanya tidak dapat diwujudkan kemudian ia merobek bajunya memukul dirinya sendiri karena memiliki perasaan cinta yang salah sampai semangat hidupnya sirna dan ia meninggal dan oleh Nemesis dikirim ke neraka yang paling gelap...tempat ia meninggal tumbuh bungan Narcissus/ Daffodil... yang ada sampai sekarang.
dengan mitologi yunani yang sedemikian mendalam Narcissus (narsis) dijadikan analogi bagi pria ataupun wanita yang sangat mencintai/ mengagungkan diri sendiri.
Berikut adalah ciri utama narsis:
1. meminta penghormatan berlebihan
2. perasaan mementingkan diri sendiri, percaya bahwa dirinyalah yang terpenting
3. dipenuhi fantasi akan kesuksesan, kekuasaan, kecerdikan yang berlebihan
4. meyakini bahwa dirinya spesial dan layak memperoleh yang terbaik
5. merasa harus sangat dihargai, misalnya pemberian atau perlakuan khusus
6. mengeksploitasi hubungan antarmanusia, misalnya mengambil keuntungan atas orang lain
7. kurang memiliki rasa kasih dan perhatian kepada orang lain
8. selalu cemburu terhadap orang lain atau merasa dicemburui
9. menampilkan sifat arogansi
Perhatikan ciri diatas,
Jika anda memiliki kurang dari 4, narsis anda normal :)
Jika anda memiliki antara 4-6, narsis anda kelewatan :|
Jika anda memiliki diatas 6, narsis anda perlu diobati hubungi pskiater terdekat :{
Anda masuk kategori yang mana ? ;)
eh nambah lagi:
kalo anda ngaku gak punya salah satu diatas brarti anda seharusnya sudah berada di klinik Psikiater lebih dari seminggu ;)
*diolah dari berbagai sumber More.../ Selengkapnya...
Bukan Caleg lhooo soalnya ga ada tanda gambar n nomor partai hahahah...
Usut punya usut ternyata narsis berasal dari mitologi yunani yaitu Narcissus, dilahirkan oleh bidadari Liriope dari ayah seorang dewa sungai Cephissus saking cakepnya ketika beranjak dewasa ia disukai oleh pria dan wanita muda sekotanya.
Seorang bidadari, bernama Echo sangat mencintai Narcissus suatu ketika mengikuti Narcissus
yang masuk ke hutan untuk berburu, namun karena tidak dapat menyapa lebih dahulu Echo tetap diam sampai Narcissus merasa ada yang mengikuti. Setiap kata yang diucapkan Narcissus diulangi oleh Echo (mungkin asal kata "echo/ gema" kali yah) sampai Echo tidak dapat menahan diri dan memeluk Narcissus.
Narcissus dengan kasar menolak dan meminta Echo untuk meninggalkan dirinya sendirian...Hal ini membuat Echo menjadi patah hati dan hidup sendiri hingga tubuhnya tak berbekas dan hanya suaranya saja yang tertinggal di bumi...
Nemesis, dewa pembalas mendengar perlakuan Narcissus yang lalu menghukum Narcissus dengan satu kejadian. Ketika Narcissus melewati sebuah telaga, ia hendak minum dari telaga itu namun ketika melihat (pantulan) wajah didalam air ia sangat jatuh cinta pada gambar pantulan air... yang sebenarnya wajahnya sendiri namun belum pernah dilihatnya sebelumnya (belum ada cermin jaman baheula hahahah) namun setelah sekian waktu Narcissus menyadari bahwa itu adalah pantulan wajahnya sendiri akhirnya ia menyadari bahwa cintanya tidak dapat diwujudkan kemudian ia merobek bajunya memukul dirinya sendiri karena memiliki perasaan cinta yang salah sampai semangat hidupnya sirna dan ia meninggal dan oleh Nemesis dikirim ke neraka yang paling gelap...tempat ia meninggal tumbuh bungan Narcissus/ Daffodil... yang ada sampai sekarang.
dengan mitologi yunani yang sedemikian mendalam Narcissus (narsis) dijadikan analogi bagi pria ataupun wanita yang sangat mencintai/ mengagungkan diri sendiri.
Berikut adalah ciri utama narsis:
1. meminta penghormatan berlebihan
2. perasaan mementingkan diri sendiri, percaya bahwa dirinyalah yang terpenting
3. dipenuhi fantasi akan kesuksesan, kekuasaan, kecerdikan yang berlebihan
4. meyakini bahwa dirinya spesial dan layak memperoleh yang terbaik
5. merasa harus sangat dihargai, misalnya pemberian atau perlakuan khusus
6. mengeksploitasi hubungan antarmanusia, misalnya mengambil keuntungan atas orang lain
7. kurang memiliki rasa kasih dan perhatian kepada orang lain
8. selalu cemburu terhadap orang lain atau merasa dicemburui
9. menampilkan sifat arogansi
Perhatikan ciri diatas,
Jika anda memiliki kurang dari 4, narsis anda normal :)
Jika anda memiliki antara 4-6, narsis anda kelewatan :|
Jika anda memiliki diatas 6, narsis anda perlu diobati hubungi pskiater terdekat :{
Anda masuk kategori yang mana ? ;)
eh nambah lagi:
kalo anda ngaku gak punya salah satu diatas brarti anda seharusnya sudah berada di klinik Psikiater lebih dari seminggu ;)
*diolah dari berbagai sumber More.../ Selengkapnya...
Science vs. Faith
In a complex world of chaotic mix of science and faith... there always be a conflict in human emotion concerning what he/she had learned and what he/she believe...
Believing in this topics mean religion, faith, cult, or anything such God related practice...
There are some barriers that someone have when dealing with science and faith:
Science give a mind-set that everything has a nature law, like : pain in the head can only be healed by stimulating nerve with paracetamol..., every falling mass will have an impact effect
Faith oftenly difficult to believe because "promising" something against nature law
Now what we have to do when facing real life? With so many psychological entities including emotion, intelligentsia that affecting our decision in daily living?
the answer : Believing in God, balance between science and faith proportionally on your action and decision...
there are things can be deal by the grace of almighty God through knowledge we have learned, through nature law that God has created, but sometimes when everything seems hard to be done, let loose and believe your (morning) prayer for today's wonderful wishes and you'll see the miracle...
Life is like a job cooperation between you and God...
Sciences are what God let you take part to learn and done for your life
Faith are what God's part to let you know that you are not alone walking this life...through miracle
Soli Deo Glory ...
(for God only the Glory) More.../ Selengkapnya...
Believing in this topics mean religion, faith, cult, or anything such God related practice...
There are some barriers that someone have when dealing with science and faith:
Science give a mind-set that everything has a nature law, like : pain in the head can only be healed by stimulating nerve with paracetamol..., every falling mass will have an impact effect
Faith oftenly difficult to believe because "promising" something against nature law
Now what we have to do when facing real life? With so many psychological entities including emotion, intelligentsia that affecting our decision in daily living?
the answer : Believing in God, balance between science and faith proportionally on your action and decision...
there are things can be deal by the grace of almighty God through knowledge we have learned, through nature law that God has created, but sometimes when everything seems hard to be done, let loose and believe your (morning) prayer for today's wonderful wishes and you'll see the miracle...
Life is like a job cooperation between you and God...
Sciences are what God let you take part to learn and done for your life
Faith are what God's part to let you know that you are not alone walking this life...through miracle
Soli Deo Glory ...
(for God only the Glory) More.../ Selengkapnya...
Kantung Plastik - Episode 1
Kemarin pas lagi kunjungan ke vendor telekomunikasi PT.xx ada yg bikin sy kaget dan menjadi lebih aware masalah kantung plastik ini... di kalender perusahaannya tertera 12 tips menjadi lebih hijau(istilah buat menjaga lingkungan kita menjadi lebih bersih dan menjaga kelestarian lingkungan sekitar kita)
Salah satunya adalah: kalender bulan maret yang berisi tips:
"Tahukah anda kantung pelastik yang sering dibawa pulang dari berbelanja,yang umumnya hanya digunakan sepanjang perjalanan (maksimal 1-2 jam)sampai kerumah membutuhkan waktu lebih dari 50-100 tahun bahkan lebih (tergantung senyawa kimia yang digunakan pada saat pembuatan) untuk terurai menjadi bahan yang dapat dibusukkan oleh tanah menjadi bahan penyusun tanah itu sendiri...
Saya berpikir Oh My God... betapa sedikitnya waktu yang dibutuhkan oleh manusia untuk menghancurkan lingkungan tanah (dimana semua mahluk hidup bergantung padanya) selama 50-100 tahun kedepan...
Betapa singkatnya waktu untuk memilih kantung yang digunakan dibanding jangkawaktu kerusakan yang dihasilkan.
Dalam proses penguraian dan pembusukkannya plastik juga menguraikan bahan kimia penyusunnya menjadi bagian dari tanah, sehingga bahan kimia plastik atau hasil reaksi dengan tanah dapat menghasilkan racun yang merusak unsur hara (soil nutrition) yang penting bagi tumbuhan...yang merupakan titik awal rantai makanan.
Belum lagi racun tanah tersebut akan meracuni resapan sumber2 air tawar yang digunakan oleh semua orang
Gilllaa... ini betul2 gila... Betapa mudahnya saya selama ini mengambil kantung plastik untuk membungkus apa saja demi keperluan saya yang paling banter sy gunakan hanya sekejap umur saya tapi apa yang saya lakukan memberi efek menghancurkan 2 atau 3 generasi selanjutnya bahkan memberikan racun bagi tanah untuk selamanya
Kita pasti sudah kehilangan akal sehat kita jika tidak mulai mengurangi atau menghentikan penggunaan kantung plastik sehari-hari...
PS. Sebagai pengganti kantung plastik gunakan tas ransel(buat cowok) atau tas kanvas (cowok or cewek)yang in-fashion tersedia di supermarket. Prinsipnya adalah tas tersebut dapat digunakan berulang-ulang kali...
Anyway perusahaan telekomunikasinya toppp,kalender yang biasa digunakan promosi produk, malah digunakan untuk kampanye lingkungan hidup TOP BANGET
kapan smua bisa gt yah..padahal perusahaan apapun pasti bergantung kepada alam sebagai tempat habitatnya... More.../ Selengkapnya...
Salah satunya adalah: kalender bulan maret yang berisi tips:
"Tahukah anda kantung pelastik yang sering dibawa pulang dari berbelanja,yang umumnya hanya digunakan sepanjang perjalanan (maksimal 1-2 jam)sampai kerumah membutuhkan waktu lebih dari 50-100 tahun bahkan lebih (tergantung senyawa kimia yang digunakan pada saat pembuatan) untuk terurai menjadi bahan yang dapat dibusukkan oleh tanah menjadi bahan penyusun tanah itu sendiri...
Saya berpikir Oh My God... betapa sedikitnya waktu yang dibutuhkan oleh manusia untuk menghancurkan lingkungan tanah (dimana semua mahluk hidup bergantung padanya) selama 50-100 tahun kedepan...
Betapa singkatnya waktu untuk memilih kantung yang digunakan dibanding jangkawaktu kerusakan yang dihasilkan.
Dalam proses penguraian dan pembusukkannya plastik juga menguraikan bahan kimia penyusunnya menjadi bagian dari tanah, sehingga bahan kimia plastik atau hasil reaksi dengan tanah dapat menghasilkan racun yang merusak unsur hara (soil nutrition) yang penting bagi tumbuhan...yang merupakan titik awal rantai makanan.
Belum lagi racun tanah tersebut akan meracuni resapan sumber2 air tawar yang digunakan oleh semua orang
Gilllaa... ini betul2 gila... Betapa mudahnya saya selama ini mengambil kantung plastik untuk membungkus apa saja demi keperluan saya yang paling banter sy gunakan hanya sekejap umur saya tapi apa yang saya lakukan memberi efek menghancurkan 2 atau 3 generasi selanjutnya bahkan memberikan racun bagi tanah untuk selamanya
Kita pasti sudah kehilangan akal sehat kita jika tidak mulai mengurangi atau menghentikan penggunaan kantung plastik sehari-hari...
PS. Sebagai pengganti kantung plastik gunakan tas ransel(buat cowok) atau tas kanvas (cowok or cewek)yang in-fashion tersedia di supermarket. Prinsipnya adalah tas tersebut dapat digunakan berulang-ulang kali...
Anyway perusahaan telekomunikasinya toppp,kalender yang biasa digunakan promosi produk, malah digunakan untuk kampanye lingkungan hidup TOP BANGET
kapan smua bisa gt yah..padahal perusahaan apapun pasti bergantung kepada alam sebagai tempat habitatnya... More.../ Selengkapnya...
Pencuri Data Nasabah
Sudah seminggu ini saya merasa tidak nyaman oleh perusahaan Asuransi, kita sebut saja Asuransi X (bukan inisial perusahaan tersebut), pasalnya... Marketing- nya selalu menelpon ketika waktunya tidak tepat... awalnya saya pikir cuma promosi menawarkan produk...
tapi ternyata dalam menawarkan produk Perusahaan Asuransi ini ada hal yang membuat saya sangat gusarr....gusar karena mengapa hal ini bisa terjadi dan karena tidak tau hendak mengadu masalah ini kepada siapa...
Awalnya Asuransi X menyebutkan bahwa pembayarannya dapat melalui autodebet alias pemotongan langsung kartu kredit seperti biasanya... selanjutnya sang Marketing menyebutkan bahwa untuk mengikuti program Asuransi ini saya cukup menyatakan setuju ya atau tidak... dan polis langsung jadi dan akan dikirimkan melalui paket kiriman...
Sebagai orang yang sudah berulangkali ditawari asuransi dan ikut dalam asuransi saya langsung terhenyak antara percaya dan tidak percaya sebab dalam mengikuti asuransi kita wajib minimal:
1. melihat persyaratan, menandatangan perjanjian,
2. mengisi data dan tandatangan secara langsung
Karena penasaran saya langsung bertanya... apakah saya perlu mengisi data atau tidak....
Jawab Marketingnya: " Tidak perlu pak, sebab data bapak sudah ada pada kami.... Bapak tinggal menyatakan melalui telepon ini bapak Setuju atau Tidak, jika setuju akan kami kirimkan polisnya segera"
Hal ini semakin membuat saya heran sekaligus kesal, karena penasaran saya lanjut bertanya:
Saya :" Dari mana data saya, data telepon saya Bapak peroleh, karena saya merasa tidak pernah memberikan data saya kepada perusahaan bapak?"
Marketing : " Data bapak kami peroleh di database kami, karena kami bekerjasama dengan semua Bank yang memberikan Kartu Kredit jenis xxxx bagi nasabahnya..."
Saya : " Boleh tahu bank mana... karena sama memiliki beberapa kartu kredit jenis tersebut di beberapa Bank"
Marketing : "Mohon maaf pak saya hanya memperoleh data dari database dari hasil kerjasama kami dari beberapa bank jadi kami tidak bisa melihat bank mana yang memberikan data tersebut...."
Saya : " Baiklah pak, karena bapak mengambil data saya dari sumber yang tidak jelas maka mohon maaf saya harus menutup telepon ini..."
Marketing : " Terimakasih pak...(dilanjutkan dengan segala macam sapaan dan salam penutup serta embel-embel promosi dari perusahaan Asuransi X tersebut namun saya langsung menutup sebelum ia mengakhiri kalimatnya)
Sepanjang pengalaman saya yang masih hijau di dunia perbankan (baru 5 tahunan :p, pindah-pidah pula heheheh ) hal ini sangat membuat saya gusar, kesal ...
Saya merasa kesal karena data saya dimanfaatkan/ "dijual" kepada pihak lain dari bank tanpa sepengetahuan saya... dan bocornya informasi ini dapat:
1. Mengganggu privasi saya, nomor telepon saya diketahui pihak yang tidak berkepentingan
2. Merugikan saya karena memiliki potensi disalahgunakan oleh perusahaan tempat Bank pemilik jenis kartu kredit XXX "menjual" data saya
"Menjual" bisa dalam arti Bank bekerjasama dengan perusahaan Asuransi tersebut dalam produk lain namun dalam perjanjian tersebut termasuk sharing/ berbagi data nasabah....
Sepanjang pengetahuan saya untuk kartu kredit, info nasabah bisa diberikan ketika:
1. tagihan kartu kredit berstatus macet,
2. informasi yang diberikan pada saat macet tersebut hanya kepada perusahaan yang membantu
penagihan/ penyelesaian kredit macet kartu kredit tersebut
3. Nasabah memberikan pernyataan/ izin kepada pihak kartu kredit untuk menyebarkan data pribadi
untuk kepentingan promosi/ komersil pihak lain (biasanya disamarkan oleh perusahaan kartu kredit
dalam bentuk centang/ contrengan pada formulir permohonan kartu kredit...., yang bila dicontreng
berarti nasabah setuju bila datanya dipublikasi ke pihak lain)
Dan saya yakin saya tidak termasuk pada ketiga poin diatas...saya merasa data saya dicuri oleh pihak Bank untuk kepentingan diluar kartu kredit/ tabungan(simpanan) saya...
yang menjadi pertanyaan saya adalah:
1. Apa yang harus saya lakukan agar Bank (pemilik kartu kredit tersebut) tidak seenaknya "menjual data"
privasi rahasia kita kepada pihak luar?
2. Apakah dalam perjanjian kartu kredit ada sesuatu yang tesirat, misalnya "Tunduk pada Ketentuan Pemegang Kartu Kredit Bank xxx" yang menyebabkan Bank leluasa menggunakan data nasabah tanpa nasabah sadar bahwa datanya telah disalahgunakan?
Karena setahu saya ada aturan Bank Indonesia (Pengawas dan Regulator Perbankan di Indonesia, selain fungsi moneter dan intermediasi makro) terkait penggunaan data nasabah dan transparansi informasi produk bank yang bertujuan untuk melindungi data nasabah.... More.../ Selengkapnya...
tapi ternyata dalam menawarkan produk Perusahaan Asuransi ini ada hal yang membuat saya sangat gusarr....gusar karena mengapa hal ini bisa terjadi dan karena tidak tau hendak mengadu masalah ini kepada siapa...
Awalnya Asuransi X menyebutkan bahwa pembayarannya dapat melalui autodebet alias pemotongan langsung kartu kredit seperti biasanya... selanjutnya sang Marketing menyebutkan bahwa untuk mengikuti program Asuransi ini saya cukup menyatakan setuju ya atau tidak... dan polis langsung jadi dan akan dikirimkan melalui paket kiriman...
Sebagai orang yang sudah berulangkali ditawari asuransi dan ikut dalam asuransi saya langsung terhenyak antara percaya dan tidak percaya sebab dalam mengikuti asuransi kita wajib minimal:
1. melihat persyaratan, menandatangan perjanjian,
2. mengisi data dan tandatangan secara langsung
Karena penasaran saya langsung bertanya... apakah saya perlu mengisi data atau tidak....
Jawab Marketingnya: " Tidak perlu pak, sebab data bapak sudah ada pada kami.... Bapak tinggal menyatakan melalui telepon ini bapak Setuju atau Tidak, jika setuju akan kami kirimkan polisnya segera"
Hal ini semakin membuat saya heran sekaligus kesal, karena penasaran saya lanjut bertanya:
Saya :" Dari mana data saya, data telepon saya Bapak peroleh, karena saya merasa tidak pernah memberikan data saya kepada perusahaan bapak?"
Marketing : " Data bapak kami peroleh di database kami, karena kami bekerjasama dengan semua Bank yang memberikan Kartu Kredit jenis xxxx bagi nasabahnya..."
Saya : " Boleh tahu bank mana... karena sama memiliki beberapa kartu kredit jenis tersebut di beberapa Bank"
Marketing : "Mohon maaf pak saya hanya memperoleh data dari database dari hasil kerjasama kami dari beberapa bank jadi kami tidak bisa melihat bank mana yang memberikan data tersebut...."
Saya : " Baiklah pak, karena bapak mengambil data saya dari sumber yang tidak jelas maka mohon maaf saya harus menutup telepon ini..."
Marketing : " Terimakasih pak...(dilanjutkan dengan segala macam sapaan dan salam penutup serta embel-embel promosi dari perusahaan Asuransi X tersebut namun saya langsung menutup sebelum ia mengakhiri kalimatnya)
Sepanjang pengalaman saya yang masih hijau di dunia perbankan (baru 5 tahunan :p, pindah-pidah pula heheheh ) hal ini sangat membuat saya gusar, kesal ...
Saya merasa kesal karena data saya dimanfaatkan/ "dijual" kepada pihak lain dari bank tanpa sepengetahuan saya... dan bocornya informasi ini dapat:
1. Mengganggu privasi saya, nomor telepon saya diketahui pihak yang tidak berkepentingan
2. Merugikan saya karena memiliki potensi disalahgunakan oleh perusahaan tempat Bank pemilik jenis kartu kredit XXX "menjual" data saya
"Menjual" bisa dalam arti Bank bekerjasama dengan perusahaan Asuransi tersebut dalam produk lain namun dalam perjanjian tersebut termasuk sharing/ berbagi data nasabah....
Sepanjang pengetahuan saya untuk kartu kredit, info nasabah bisa diberikan ketika:
1. tagihan kartu kredit berstatus macet,
2. informasi yang diberikan pada saat macet tersebut hanya kepada perusahaan yang membantu
penagihan/ penyelesaian kredit macet kartu kredit tersebut
3. Nasabah memberikan pernyataan/ izin kepada pihak kartu kredit untuk menyebarkan data pribadi
untuk kepentingan promosi/ komersil pihak lain (biasanya disamarkan oleh perusahaan kartu kredit
dalam bentuk centang/ contrengan pada formulir permohonan kartu kredit...., yang bila dicontreng
berarti nasabah setuju bila datanya dipublikasi ke pihak lain)
Dan saya yakin saya tidak termasuk pada ketiga poin diatas...saya merasa data saya dicuri oleh pihak Bank untuk kepentingan diluar kartu kredit/ tabungan(simpanan) saya...
yang menjadi pertanyaan saya adalah:
1. Apa yang harus saya lakukan agar Bank (pemilik kartu kredit tersebut) tidak seenaknya "menjual data"
privasi rahasia kita kepada pihak luar?
2. Apakah dalam perjanjian kartu kredit ada sesuatu yang tesirat, misalnya "Tunduk pada Ketentuan Pemegang Kartu Kredit Bank xxx" yang menyebabkan Bank leluasa menggunakan data nasabah tanpa nasabah sadar bahwa datanya telah disalahgunakan?
Karena setahu saya ada aturan Bank Indonesia (Pengawas dan Regulator Perbankan di Indonesia, selain fungsi moneter dan intermediasi makro) terkait penggunaan data nasabah dan transparansi informasi produk bank yang bertujuan untuk melindungi data nasabah.... More.../ Selengkapnya...
ATM BPD Sultra di RSUD Kendari
Tanggal gajian PNS pada awal bulan adalah tanggal yang menyenangkan...bagi hampir semua orang :) Namun kali ini tanggal gajian membuat saya pusing bukan kepalang... hal ini disebabkan banyak telepon pengaduan mengenai masalah ATM BPD Sulawesi Tenggara di RSUD Provinsi Kendari...
Sudah berulang kali terjadi kejadian nasabah mengeluh dan menelpon helpdesk TI mengenai ATM RSUD Kendari... bukan karena uangnya habis melainkan uangnya tidak bisa keluar sama sekali, bahkan ada kartu nasabah yang tertelan/ tersangkut.
Selidik punya selidik ternyata masalahnya LISTRIK yang tidak stabil dan sering padam...
Sudah lebih dari setahun lebih Listrik di Kendari mengalami pemadaman bergilir selama 6-12 jam setiap 2-3 hari akibat kekurangan daya dan mesin yang ada tidak mampu melayani kebutuhan listrik kota kendari dan sekitarnya, untunglah Gubernur yang baru terpilih (akhir 2008) Bapak H. Nur Alam, SE memberikan instruksi cepat dengan pengadaan mesin tambahan sehingga pemadaman sekarang tidak selama dan sesering sebelumnya. Terima kasih pak Gubernur .... :)
ATM RSUD tidak dibackup oleh genset RSUD sebagai penyedia gerai ATM tentu saja alasannya jelas: Genset yang ada hanya cukup diperuntukkan untuk Ruang Perawatan Intensif dan Ruang Operasi, sedangkan ketika listrik padam,UPS hanya dapat memasok listrik ke mesin ATM selama 15-20 menit ketika UPS terisi penuh...
Gangguan ATM ini menyebabkan transaksi yang sedang berjalan dapat berhenti bahkan kartu nasabah dapat tertelan akibat listrik yang padam tiba-tiba...
Hal ini juga menyebabkan rusaknya komponen mesin ATM, sebagai informasi mesin ATM RSUD telah mengalami penggantian suku cadang alat-alat utamanya kurang lebih 7 kali dalam satu tahun terakhir ini hal ini tentu menjadi pertimbangan Manajemen BPD Sultra terkait dengan biaya maintenance dan penggantian suku cadang selain biaya-biaya lain
Namun mengingat komitmen pelayanan nasabah khususnya nasabah yang sementara mendapat pelayanan kesehatan di Rumah Sakit, maka dengan sedaya upaya manajemen tetap memberikan perhatian kepada pelayanan dan keberadaan ATM di RSUD Provinsi tersebut meski dengan biaya operasional yang lebih tinggi dibanding ATM-ATM lain terutama dari segi maintenance mesin maupun operasional teknisi IT.
Dalam proses pembicaraan antara manajemen BPD Sultra dengan penyedia gerai ATM yakni RSUD telah dibahas masalah ini namun untuk pengadaan genset bagi rumah sakit (yang juga mencover pelayanan tambahan seperti ATM) tentunya bukan hal yang mudah meski hal ini sudah menjadi perhatian khusus bagi pihak RSUD sebagai penyedia gerai ATM, karena terkait persetujuan anggaran dan rencana kerja Departemen Kesehatan
Sedangkan dari sisi BPD Sultra, jika hendak membeli genset sendiri tentu akan mengganggu sistem pengkabelan dan lokasi mesin yang dapat mengganggu kenyamanan karyawan RSUD dan pasien serta estetika Rumah Sakit
Tentunya BPD Sultra berharap dan berusaha agar pihak RSUD dapat menyediakan kelistrikan yang memadai dalam waktu dekat guna meningkatkan pelayanan ATM yang terganggu akibat pemadaman PLN. Sebagai perbandingan adalah ATM BPD Sultra yang ada di Bandar Udara Wolter Monginsidi yang dibackup dengan genset Bandara yang tidak pernah lagi mengalami gangguan yang fatal.
Dan bagi nasabah yang mengalami ketidaknyamanan dalam bertransaksi, uangnya tertelan, kartu tertelan, dan lain sebagainya kami memohon maaf karena kondisi yang ada diluar kuasa kami.
Nasabah tidak perlu merasa khawatir mengenai uang nasabah yang tertelan atau terdebet/ terpotong namun uang tidak keluar akibat kejadian ini, karena ATM dimana-mana memiliki standar pelayanan yang dipakai diseluruh dunia dengan sistem pencatatan yang komprehensif sehingga jika terjadi kegagalan dapat dilakukan pengembalian dana nasabah (dana nasabah tidak hilang) dengan melihat bukti-bukti pencatatan yang ada dimesin ATM maupun disistem.
Hal ini tentunya tidak bisa dihindari, memerlukan waktu untuk memproses pengaduan dan pengembalian dana nasabah, apalagi jika terjadi kegagalan transaksi Transfer melalui ATM Bersama yang harus di check melalui Sentral ATM Bersama di Jakarta.
Yang perlu nasabah lakukan adalah melakukan pengaduan tertulis lengkap dengan waktu transaksi, nominal transaksi, lokasi transaksi, sehingga MEMBEDAKAN antara nasabah yang mengadu kejadian sesungguhnya dan oknum nasabah yang beritikad tidak baik dengan membuat laporan palsu. Setelah dilakukan pengecekan kebenaran data transaksi di dalam mesin ATM dan di sistem, dana akan langsung dikembalikan ke rekening nasabah.
Input Pengaduan Nasabah juga membantu manajemen mengukur tingkat pelayanan dan mengidentifikasi penyebab permasalahan sehingga diupayakan tidak terjadi lagi dikemudian hari
Kedepan BPD Sulawesi Tenggara akan tetap berusaha meningkatkan pelayanan dan kenyamanan nasabah di ATM baik dari sisi operasional sistem maupun sarana pendukung ATM...
Daftar Istilah:
ATM = Automated Teller Machine/ Anjungan Tunai Mandiri
RSUD = Rumah Sakit Umum Daerah
UPS = Uninterruptible Power Supply, alat untuk menyimpan cadagan listrik sementara dalam jangka waktu tertentu agar peralatan yang terhubung tidak langsung padam, digunakan sebagai perantara dan penstabil sebelum genset menyala jika terjadi gangguan/pemadaman listrik
*tulisan adalah catatan pribadi penulis tidak mewakili/ merepresentasi pernyataan resmi BPD Sulawesi Tenggara
Untuk Informasi Jaringan Kantor dan ATM BPD Sulawesi Tenggara,
Silahkan klik BPD Sulawesi Tenggara More.../ Selengkapnya...
Sudah berulang kali terjadi kejadian nasabah mengeluh dan menelpon helpdesk TI mengenai ATM RSUD Kendari... bukan karena uangnya habis melainkan uangnya tidak bisa keluar sama sekali, bahkan ada kartu nasabah yang tertelan/ tersangkut.
Selidik punya selidik ternyata masalahnya LISTRIK yang tidak stabil dan sering padam...
Sudah lebih dari setahun lebih Listrik di Kendari mengalami pemadaman bergilir selama 6-12 jam setiap 2-3 hari akibat kekurangan daya dan mesin yang ada tidak mampu melayani kebutuhan listrik kota kendari dan sekitarnya, untunglah Gubernur yang baru terpilih (akhir 2008) Bapak H. Nur Alam, SE memberikan instruksi cepat dengan pengadaan mesin tambahan sehingga pemadaman sekarang tidak selama dan sesering sebelumnya. Terima kasih pak Gubernur .... :)
ATM RSUD tidak dibackup oleh genset RSUD sebagai penyedia gerai ATM tentu saja alasannya jelas: Genset yang ada hanya cukup diperuntukkan untuk Ruang Perawatan Intensif dan Ruang Operasi, sedangkan ketika listrik padam,UPS hanya dapat memasok listrik ke mesin ATM selama 15-20 menit ketika UPS terisi penuh...
Gangguan ATM ini menyebabkan transaksi yang sedang berjalan dapat berhenti bahkan kartu nasabah dapat tertelan akibat listrik yang padam tiba-tiba...
Hal ini juga menyebabkan rusaknya komponen mesin ATM, sebagai informasi mesin ATM RSUD telah mengalami penggantian suku cadang alat-alat utamanya kurang lebih 7 kali dalam satu tahun terakhir ini hal ini tentu menjadi pertimbangan Manajemen BPD Sultra terkait dengan biaya maintenance dan penggantian suku cadang selain biaya-biaya lain
Namun mengingat komitmen pelayanan nasabah khususnya nasabah yang sementara mendapat pelayanan kesehatan di Rumah Sakit, maka dengan sedaya upaya manajemen tetap memberikan perhatian kepada pelayanan dan keberadaan ATM di RSUD Provinsi tersebut meski dengan biaya operasional yang lebih tinggi dibanding ATM-ATM lain terutama dari segi maintenance mesin maupun operasional teknisi IT.
Dalam proses pembicaraan antara manajemen BPD Sultra dengan penyedia gerai ATM yakni RSUD telah dibahas masalah ini namun untuk pengadaan genset bagi rumah sakit (yang juga mencover pelayanan tambahan seperti ATM) tentunya bukan hal yang mudah meski hal ini sudah menjadi perhatian khusus bagi pihak RSUD sebagai penyedia gerai ATM, karena terkait persetujuan anggaran dan rencana kerja Departemen Kesehatan
Sedangkan dari sisi BPD Sultra, jika hendak membeli genset sendiri tentu akan mengganggu sistem pengkabelan dan lokasi mesin yang dapat mengganggu kenyamanan karyawan RSUD dan pasien serta estetika Rumah Sakit
Tentunya BPD Sultra berharap dan berusaha agar pihak RSUD dapat menyediakan kelistrikan yang memadai dalam waktu dekat guna meningkatkan pelayanan ATM yang terganggu akibat pemadaman PLN. Sebagai perbandingan adalah ATM BPD Sultra yang ada di Bandar Udara Wolter Monginsidi yang dibackup dengan genset Bandara yang tidak pernah lagi mengalami gangguan yang fatal.
Dan bagi nasabah yang mengalami ketidaknyamanan dalam bertransaksi, uangnya tertelan, kartu tertelan, dan lain sebagainya kami memohon maaf karena kondisi yang ada diluar kuasa kami.
Nasabah tidak perlu merasa khawatir mengenai uang nasabah yang tertelan atau terdebet/ terpotong namun uang tidak keluar akibat kejadian ini, karena ATM dimana-mana memiliki standar pelayanan yang dipakai diseluruh dunia dengan sistem pencatatan yang komprehensif sehingga jika terjadi kegagalan dapat dilakukan pengembalian dana nasabah (dana nasabah tidak hilang) dengan melihat bukti-bukti pencatatan yang ada dimesin ATM maupun disistem.
Hal ini tentunya tidak bisa dihindari, memerlukan waktu untuk memproses pengaduan dan pengembalian dana nasabah, apalagi jika terjadi kegagalan transaksi Transfer melalui ATM Bersama yang harus di check melalui Sentral ATM Bersama di Jakarta.
Yang perlu nasabah lakukan adalah melakukan pengaduan tertulis lengkap dengan waktu transaksi, nominal transaksi, lokasi transaksi, sehingga MEMBEDAKAN antara nasabah yang mengadu kejadian sesungguhnya dan oknum nasabah yang beritikad tidak baik dengan membuat laporan palsu. Setelah dilakukan pengecekan kebenaran data transaksi di dalam mesin ATM dan di sistem, dana akan langsung dikembalikan ke rekening nasabah.
Input Pengaduan Nasabah juga membantu manajemen mengukur tingkat pelayanan dan mengidentifikasi penyebab permasalahan sehingga diupayakan tidak terjadi lagi dikemudian hari
Kedepan BPD Sulawesi Tenggara akan tetap berusaha meningkatkan pelayanan dan kenyamanan nasabah di ATM baik dari sisi operasional sistem maupun sarana pendukung ATM...
Daftar Istilah:
ATM = Automated Teller Machine/ Anjungan Tunai Mandiri
RSUD = Rumah Sakit Umum Daerah
UPS = Uninterruptible Power Supply, alat untuk menyimpan cadagan listrik sementara dalam jangka waktu tertentu agar peralatan yang terhubung tidak langsung padam, digunakan sebagai perantara dan penstabil sebelum genset menyala jika terjadi gangguan/pemadaman listrik
*tulisan adalah catatan pribadi penulis tidak mewakili/ merepresentasi pernyataan resmi BPD Sulawesi Tenggara
Untuk Informasi Jaringan Kantor dan ATM BPD Sulawesi Tenggara,
Silahkan klik BPD Sulawesi Tenggara More.../ Selengkapnya...
Belajar dari Sparta & Athena...
Saya teringat pelajaran sejarah sewaktu duduk dibangku SMP. Dimana dahulu kala pada Tahun 500 SM di daerah yang sekarang kita kenal dengan Negara Yunani dengan Residen Roma berdiri dua city-state (Negara Kota/ Polis) yang bertolak belakang dari segi karakter budaya dan filsafatnya...
yaitu bangsa Sparta dan Athena
Sejarah dan Latar Belakang
Bangsa Yunani diketahui terbentuk sejak 120.00 s/d 10.000 tahun SM (Sebelum Masehi),namun baru membentuk kumpulan komunitas kota pada sekita 3.000 SM (Jaman Tembaga-Bronze Age) sebagai awal pembentukan negara-negara kota.
Karakteristik Polis Sparta dan Athena sangat dipengaruhi oleh inkulturasi kebudayaan lokal dan pendatang, dimana Sparta berasal dari suku bangsa Dorian, sedangkan Athena berasal dari suku bangsa Ionian. Suku-suku bangsa ini adalah dua dari tiga suku bangsa yang menginvasi Yunani dari utara antara abad ke-12 dan ke-11 SM yang berinkulturasi dengan masyarakat lokal.
Yunani kuno tidak mengenal adanya pemerintahan sentralistik,namun masing-masing negara kota (Polis) memiliki hak otonomi untuk mengembangkan daerahnya.
Sparta dan Athena adalah dua Polis yang terbesar dan terkenal di Yunani, dimana luas Polis tersebut sekitar 2500 km persegi dibandingkan dengan polis lain yang hanya rata-rata kurang dari 250 km persegi.
Karakteristik dan Budaya
Sparta
Sparta dikenal sebagai polis yang teratur dengan aturan militeristik, ada umur tertentu anak-anak diwajibkan mengikuti sekolah militer bahkan sampai umur 30 tahun kaum lelaki tinggal di Barak militer meski umur 20 tahun mereka sudah diperbolehkan menikah.
Sedemikian radikalnya jika seorang anak memiliki kekurangan fisik (ketika diperiksa didepan Ephor (5 orang dewan penasehat raja) maka ia akan dikucilkan/ dibuang dari masyarakat.
Wajib militer berakhir ketika mereka berumur 60 tahun. Karena mementingkan militerisme dan perang untuk melindungi Yunani, sparta pada khususnya maka kemampuan perang dan kemampuan otot lebih dihargai di Sparta.
Meskipun memiliki seni dan budaya khususnya bagi peyembahan dewa-dewi, hal ini kurang menjadi perhatian sebab semuanya diatur dan dikendalikan oleh militer
Seseorang yang memiliki kemampuan berperang atau fisik lebih dihargai dengan kenaikan pangkat militer dengan cepat sehingga lambat. Penghargaan yang demikian membuat Sparta dengan cepat menjadi Polis terkuat dari sisi kekuatan fisik dan perang di Yunani.
Athena
Athena lebih dikenal sebagai polis yang demokratis, dan juga merupakan tempat kelahiran demokrasi karena pemimpin diangkat berdasarkan pilihan rakyat (demos = rakyat kratein = memerintah). Rakyat Athena diberi kebebasan dalam memilih apa yang diminati, apakah seni, ilmu pengetahuan, olahraga dan budaya dan secara periodik sesuai dengan masa penyembahan dewa-dewi di Yunani diadakan festival-festival yang memberikan penghargaan terhadap berbagai kejuaraan seni yang ada. Athena juga memiliki angkatan militer namun menjadi bagian dari militer tidak wajib.
Sebagai suatu yang cukup menggelikan bahwa Athena memiliki Militer Angkatan Laut, sedangkan Sparta tidak memiliki. Hal ini disebabkan oleh perkembangan dan perkembangan ilmu pengetahuan dan kesenian lebih diperhatikan di Athena. Meski bisa ditebak seandainya Sparta memiliki angkatan laut, pasti kekuatannya melebihi Athena
Kesimpulan
Pelajaran apakah yang dapat kita petik?
apakah kita harus menjadi seperti Sparta atau Athena?
Sparta maupun Athena memiliki kelebihan yang dapat kita gabung untuk menjadi pelajaran yang berarti dalam kehidupan kita, seperti cerita kepahlawanan dan keberanian Raja Leonidas dari Sparta pada perang Thermopylae pada 480 BC
ataupun Perang Platea yang membawa Sparta dan Athena bersatu memerangi Persia
atau demokrasi Pericles, filosofi Aristoteles ataupun Plato yang dari Athena
Namun ada satu pemikiran yang menonjol yang membuat polarisasi diantara kedua Polis tersebut sangat kontras, yakni dimana suatu aktifitas dihargai dan diberi penghargaan bahkan dikukuhkan melalui hukum akan membawa kemajuan dibidang yang dihargai tersebut.
Entah itu seorang anak yang baru belajar atau sebuah unit kerja atau sebuah perusahaan bahkan sebuah negara, jika satu hal yang hendak dikembangkan atau dijadikan sebagai patron kemajuan kepribadian, karakter, performansi kerja, pengembangan perusahaan ataupun bidang yang hendak dimajukan Negara.... kesemuanya itu dapat berkembang bahkan lebih maju lagi bila mendapat penghargaan baik terutama dari segi moril dan materil.
Lihatlah kekiri atau kekanan
Apa yang hendak anda kembangkan atau menjadi karakteristik anak anda, kemenakan anda,
unit kerja , bagian perusahaan perusahaan bahkan pemerintahan yang menjadi tanggung jawab anda
Berikan reward, recognition dan acknowledgement di didepan banyak orang apa yang menjadi
pencapaian anak/ staf/pegawai anda. Tidak mesti materi ...awali dengan dukungan dan
penghargaan moril maka dalam waktu dekat apa yang ingin anda kembangkan dari subjek anda
akan bermultiplikasi seiring dengan reward moril maupun materiil anda.
Selamat mencoba :)
Referensi:
http://www.ancientgreece.com/s/History/
http://en.wikipedia.org/wiki/History_of_Greece More.../ Selengkapnya...
yaitu bangsa Sparta dan Athena
Sejarah dan Latar Belakang
Bangsa Yunani diketahui terbentuk sejak 120.00 s/d 10.000 tahun SM (Sebelum Masehi),namun baru membentuk kumpulan komunitas kota pada sekita 3.000 SM (Jaman Tembaga-Bronze Age) sebagai awal pembentukan negara-negara kota.
Karakteristik Polis Sparta dan Athena sangat dipengaruhi oleh inkulturasi kebudayaan lokal dan pendatang, dimana Sparta berasal dari suku bangsa Dorian, sedangkan Athena berasal dari suku bangsa Ionian. Suku-suku bangsa ini adalah dua dari tiga suku bangsa yang menginvasi Yunani dari utara antara abad ke-12 dan ke-11 SM yang berinkulturasi dengan masyarakat lokal.
Yunani kuno tidak mengenal adanya pemerintahan sentralistik,namun masing-masing negara kota (Polis) memiliki hak otonomi untuk mengembangkan daerahnya.
Sparta dan Athena adalah dua Polis yang terbesar dan terkenal di Yunani, dimana luas Polis tersebut sekitar 2500 km persegi dibandingkan dengan polis lain yang hanya rata-rata kurang dari 250 km persegi.
Karakteristik dan Budaya
Sparta
Sparta dikenal sebagai polis yang teratur dengan aturan militeristik, ada umur tertentu anak-anak diwajibkan mengikuti sekolah militer bahkan sampai umur 30 tahun kaum lelaki tinggal di Barak militer meski umur 20 tahun mereka sudah diperbolehkan menikah.
Sedemikian radikalnya jika seorang anak memiliki kekurangan fisik (ketika diperiksa didepan Ephor (5 orang dewan penasehat raja) maka ia akan dikucilkan/ dibuang dari masyarakat.
Wajib militer berakhir ketika mereka berumur 60 tahun. Karena mementingkan militerisme dan perang untuk melindungi Yunani, sparta pada khususnya maka kemampuan perang dan kemampuan otot lebih dihargai di Sparta.
Meskipun memiliki seni dan budaya khususnya bagi peyembahan dewa-dewi, hal ini kurang menjadi perhatian sebab semuanya diatur dan dikendalikan oleh militer
Seseorang yang memiliki kemampuan berperang atau fisik lebih dihargai dengan kenaikan pangkat militer dengan cepat sehingga lambat. Penghargaan yang demikian membuat Sparta dengan cepat menjadi Polis terkuat dari sisi kekuatan fisik dan perang di Yunani.
Athena
Athena lebih dikenal sebagai polis yang demokratis, dan juga merupakan tempat kelahiran demokrasi karena pemimpin diangkat berdasarkan pilihan rakyat (demos = rakyat kratein = memerintah). Rakyat Athena diberi kebebasan dalam memilih apa yang diminati, apakah seni, ilmu pengetahuan, olahraga dan budaya dan secara periodik sesuai dengan masa penyembahan dewa-dewi di Yunani diadakan festival-festival yang memberikan penghargaan terhadap berbagai kejuaraan seni yang ada. Athena juga memiliki angkatan militer namun menjadi bagian dari militer tidak wajib.
Sebagai suatu yang cukup menggelikan bahwa Athena memiliki Militer Angkatan Laut, sedangkan Sparta tidak memiliki. Hal ini disebabkan oleh perkembangan dan perkembangan ilmu pengetahuan dan kesenian lebih diperhatikan di Athena. Meski bisa ditebak seandainya Sparta memiliki angkatan laut, pasti kekuatannya melebihi Athena
Kesimpulan
Pelajaran apakah yang dapat kita petik?
apakah kita harus menjadi seperti Sparta atau Athena?
Sparta maupun Athena memiliki kelebihan yang dapat kita gabung untuk menjadi pelajaran yang berarti dalam kehidupan kita, seperti cerita kepahlawanan dan keberanian Raja Leonidas dari Sparta pada perang Thermopylae pada 480 BC
ataupun Perang Platea yang membawa Sparta dan Athena bersatu memerangi Persia
atau demokrasi Pericles, filosofi Aristoteles ataupun Plato yang dari Athena
Namun ada satu pemikiran yang menonjol yang membuat polarisasi diantara kedua Polis tersebut sangat kontras, yakni dimana suatu aktifitas dihargai dan diberi penghargaan bahkan dikukuhkan melalui hukum akan membawa kemajuan dibidang yang dihargai tersebut.
Entah itu seorang anak yang baru belajar atau sebuah unit kerja atau sebuah perusahaan bahkan sebuah negara, jika satu hal yang hendak dikembangkan atau dijadikan sebagai patron kemajuan kepribadian, karakter, performansi kerja, pengembangan perusahaan ataupun bidang yang hendak dimajukan Negara.... kesemuanya itu dapat berkembang bahkan lebih maju lagi bila mendapat penghargaan baik terutama dari segi moril dan materil.
Lihatlah kekiri atau kekanan
Apa yang hendak anda kembangkan atau menjadi karakteristik anak anda, kemenakan anda,
unit kerja , bagian perusahaan perusahaan bahkan pemerintahan yang menjadi tanggung jawab anda
Berikan reward, recognition dan acknowledgement di didepan banyak orang apa yang menjadi
pencapaian anak/ staf/pegawai anda. Tidak mesti materi ...awali dengan dukungan dan
penghargaan moril maka dalam waktu dekat apa yang ingin anda kembangkan dari subjek anda
akan bermultiplikasi seiring dengan reward moril maupun materiil anda.
Selamat mencoba :)
Referensi:
http://www.ancientgreece.com/s/History/
http://en.wikipedia.org/wiki/History_of_Greece More.../ Selengkapnya...
Langganan:
Postingan (Atom)